Servicios de consultoría para empresas que precisen ampliar el negocio actual o reorientar su negocio. Somos especialistas en cambiar y adaptar nuevos modelos de negocio.
Al iniciar un negocio, éste se basa en un entorno de mercado, productos, estrategia, ventaja competitiva, nivel de inversión, etc., pero con el día a día no nos damos cuenta que dejamos de lado lo fundamental: la Estrategia y la capacidad de adaptación. Ayudamos a nuestros clientes a reorientar su negocio a su nuevo entorno y obtener mayores ingresos.
También ofrecemos servicios de análisis de la empresa con una perspectiva de crecimiento, con la intención de lograr que la adquiera un grupo inversor, pudiendo reforzar su actual negocio o incluso rentabilizar todo su esfuerzo y generarle un futuro estable.
Analizamos tu situación actual y diseñamos unas estrategias (operativas, financieras, marketing, etc..) que te permitan aumentar tus ventas.
Analizamos tu idea de negocio, te proponemos diversas estrategias para crecer de forma continua en la medida que necesites.
Si tienes una empresa industrial, es necesario que sepas como el BigData, Impresión 3D, Virtualización y demás innovaciones tecnológicas impulsarán tu negocio.
Te proponemos e implantamos diferentes iniciativas para aumentar la rentabilidad de tu patrimonio.
Si necesitas cambiar algo de tu negocio y no sabes como. Podemos ayudarte.
- Estrategia
STEP
01
Primer contacto
Planteamiento de necesidades
Mediante un primer documento podemos analizar la situación actual, las necesidades del negocio y su potencialidad.
STEP
02
Reunión estratégica
Aceptación del proyecto
Tras evaluar el potencial del negocio y como podemos impulsarlo o reconvertirlo, necesitamos sentar las bases conociéndonos.
STEP
03
Acompañamiento
Calendario de ejecución
Hay que ponerse a trabajar, redacción del BP, definir cuadro de mando y calendario de ejecución.