Nos aliamos con personas activas y emprendedoras que quieran llevar su idea de negocio a la practica. Nos vinculamos con ellos para convertir una idea en una empresa.
Si tienes una idea de negocio, un producto revolucionario, un invento con una ventaja competitiva clara o una forma de aportar valor a la sociedad, pero no sabes como continuar, te podemos ayudar.
Disponemos de un equipo multidisciplinar capaz de potenciar una idea de negocio, pudiendo trasmitir nociones de liderazgo, valoración de riesgos, empatia y relaciones comerciales.
Analizamos tu situación actual y diseñamos unas estrategias (operativas, financieras, marketing, etc..) que te permitan aumentar tus ventas.
Analizamos tu idea de negocio, te proponemos diversas estrategias para crecer de forma continua en la medida que necesites.
Si tienes una empresa industrial, es necesario que sepas como el BigData, Impresión 3D, Virtualización y demás innovaciones tecnológicas impulsarán tu negocio.
Te proponemos e implantamos diferentes iniciativas para aumentar la rentabilidad de tu patrimonio.
Principales negocios emergentes:
- Industrial: Automatización, Fabricación Aditiva, Soluciones de alto valor.
- Servicios: Integración, Adaptabilidad, Sistemas de compaña.
- Alimentación: Nutrición, Sectores de necesidades especiales.
- IoT: Aplicaciones integradas con el entorno.
- Energías: Renovables, autosuficientes.
- Estrategia
STEP
01
Primer contacto
Planteamiento de necesidades
Mediante un primer documento podemos analizar la situación actual, las necesidades del negocio y su potencialidad.
STEP
02
Reunión estratégica
Aceptación del proyecto
Tras evaluar el potencial del negocio y como podemos impulsarlo o reconvertirlo, necesitamos sentar las bases conociéndonos.
STEP
03
Acompañamiento
Calendario de ejecución
Hay que ponerse a trabajar, redacción del BP, definir cuadro de mando y calendario de ejecución.